——在腾飞书院第二届学生监督委员会全体代表大会上的报告
（2013年10月20日）
腾飞书院第一届学生自我管理委员会执行委员会主任 张祺杭
各位老师、各位同学：
我受复旦大学腾飞书院第一届学生自我管理委员会的委托，向复旦大学腾飞书院第二届学生监督委员会全体代表作工作报告，请予以审议。
复旦大学腾飞书院学生自我管理委员会（以下简称自管会）作为腾飞书院团工委下属机构，在腾飞书院院务委员会、导师工作委员会及腾飞书院团工委指导下，围绕书院建设宗旨及目标，设计开展学习、生活、文化类活动，负责书院内外联络交流工作，并将承担书院公共空间的管理运营。
腾飞书院自管会下设执行委员会和监督委员会，共有成员120人，其中，执行委员会下设7个部门，监督委员会由监委常委会主持工作。自管会是由腾飞书院在校本科生组成的学生组织，是腾飞书院学生开展自我管理的学生骨干队伍。腾飞书院自管会紧密围绕推进通识教育的工作大局，抓住以“学生自我管理”为核心的工作主线，落实以“自我教育、自我管理、自我服务、自我约束”为内容的工作方针，积极开展有益于实现文化育人、师生共享两大目标的各类活动。
2012年9月，自管会邀请腾飞书院院长汪源源教授参加了第一期腾飞论坛，为书院学生讲述如何尽快适应大学生活，同时举办了主题为“展开梦的翅膀”的学长学姐交流会。通过汪老师和学长学姐从不同角度对大学生活的介绍，让学生们对大学的学习生活，尤其是理工科的学习生活有了很深的认识。
自此，在2012年10月至2013年7月这一学年的工作时间里，在书院院务委员会和导师工作委员会的指导下，自管会共举办品牌活动腾飞论坛三期，第二期邀请到了计算机学院副院长汪卫老师、信息学院副院长胡波老师和材料科学系系主任武立民老师全方位为各位同学介绍专业大类情况。今年5月，自管会结合学生“向外看”的需求，充分利用校内外资源，与前程协会合作共同举办了腾飞论坛第三期，成功将“外面”的企业带进复旦，与复旦的老师们共同探讨信息新领域。在经过调研之后，为了满足书院学生对大类下各专业特点了解的需求，2012年3月至4月，自管会举行了“走进技术科学大类”专业介绍系列活动，活动共6场，通过院系老师翔实的介绍与参观该院系实验室这两种形式，让即将面临分流的学生们充分感受不同院系独有的氛围。在举办各类大型学术活动的同时，自管会还举办了院长午茶会、导师沙龙这些小型学术交流活动，旨在拉近腾飞书院师生之间的关系，营造有利于师生沟通的良好氛围。其中，院长午茶会邀请各院系领导对学生进行学术专业思路上的指导，共举办4场。导师沙龙邀请各院系老师与学生分享自己研究领域的前沿问题，扩展学生思路，共举办11场。同时，为了提高书院学生专业课知识的掌握程度，自管会在每学期期末邀请专业课老师来为学生上一堂复习课，缓解学生期末繁重的复习压力。2013年9月，自管会成功举办新一期的学长学姐交流会，代表着在新学年自管会在学术方面工作的开始。在新的学年中，自管会将在如何更好地拉近师生关系，营造良好的师生沟通氛围上再下功夫，争取取得更大突破。
二、以活动为载体，打造书院独特文化标识
2012年8月，书院由一年制转化而成四年制，各个书院的学生专业也有了明晰的划分，腾飞书院是集中了复旦所有的工程科学类学科。在这种情况下，自管会必须充分利用书院资源，打造本书院独特的文化标识。
在上一学年的工作过程中，自管会充分听取学生心声，本着“少而精”的原则，开展了各类活动。2012年9月27日正值中秋佳节，自管会考虑到很多学生初次离家过中秋，不能与家人团聚，所以举办了以“今夜月色真美”为主题的中秋游园会，陪伴书院学生一起度过中秋，在今年的9月28日，自管会同样举办了中秋游园会，两次活动累计参加人数突破了700人，深受学生好评。11月，自管会举办了腾飞定向，带领书院学生走出宿舍，走出校园，探索上海，参与人数达200余人。今年3月，自管会举办了腾飞风筝节，与书院学生一起在江湾放风筝，享受春日时光。今年6月，自管会组织策划了腾飞书院年度大戏——“青春是一首太仓促的诗”，这部大戏由学生们自编自导自演，演职人员30余人。这部大戏于6月2日在逸夫科技楼报告厅演出，自管会邀请了腾飞书院的各位导师共同现场观看，现场学生观众达400余人，反响强烈。新的学期已经开始，自管会已经组织一个调研团队对12级学生进行上一学年活动的调研反馈，希望从他们那里听到最真实的声音和反馈，这也将是本学年自管会不断完善活动内容，提高活动质量的重要保证。
举办活动的意义，在于最大程度上营造书院同学之间的沟通渠道，构建书院同学对于腾飞书院的集体认同。活动只是一种形式，其实质在于通过书院老师与学生、学生与学生之间的交流，加深了解，传递书院特色，使腾飞书院的文化能够代代相传，真正形成属于腾飞人独有的气质。
三、以体育为重点，夯实学习工作的身体基础
书院学生平时面对着繁重的课业，同时还要进入实验室进行课题实验，学习压力之大可想而知。为了让学生以更加健康的身体和饱满的精神态度投入到学习之中，自管会在全学年中开展了各类体育活动，同时，积极鼓励学生组队参加学校组织的各类体育赛事。
在上个学年里，自管会举办了腾飞杯足球赛、羽毛球赛、乒乓球赛和趣味运动会，同时联合任重志德共同举办三书院对抗赛，以丰富的形式希望能够带动所有学生参与其中。同时，自管会组织了足球、篮球、排球的书院院队，代表书院参加学校的各项体育赛事，其中，腾飞12级技术科学大类1班获得新生杯足球赛冠军，腾飞书院女排代表队获得新生杯排球赛冠军，腾飞书院足球代表队获得“三书院对抗赛”冠军。
新的学期开始了，自管会正在策划“骑行复旦”等更加具有特色的体育类活动，希望能够带动书院的体育锻炼热情。近百年前，毛泽东就在《体育之研究》上向当时的学生们强调体育锻炼的重要性。今天，重温毛主席“文明其精神，野蛮其体魄”的口号有着更为紧迫的意义。近年来，大学生身体素质下降已经是不争的事实，为了促进学生的全面发展，进一步推进复旦通识教育的方针，号召大家投入到体育锻炼中来有着非常重要的意义。身体是学习和工作的本钱，书院是同学们生活的园地，在这里，我们一起锻炼，共同成长，为日后的学习生活奠定最坚实的基础。
四、以院刊为载体，更好落实通识教育精神
为了响应复旦大学通识教育的教育理念，腾飞书院创办了书院刊物——《非文》。《非文》结合腾飞书院以技术科学为核心的书院特色，贯彻“以文带理，文理兼通”的办刊理念，将技术科学的思维融入到刊物创办中来。
复旦大学是一个媒体文化浓重的学校，校园里充斥着各种各样的媒体。但经过调研，我们发现复旦大学并没有一本面向理工科专业的学生，因此，我们决定结合腾飞书院的特色，创办一份以科学为主题的刊物，这一别出心裁的思路受到了老师和同学们的广泛好评。
《非文》的发展之路并不顺利，在它创办之初，书院同学对这本院刊缺乏了解，参与热情比较低。但自管会并未因此放弃创办《非文》，放弃创办一个属于腾飞人、属于腾飞书院刊物的理想。经历了初期的筚路蓝缕，《非文》因其优秀的文章质量、鲜明的刊物特色，迅速在老师和同学当中打开了市场，赢得了读者，获得了知名度。
《非文》致力于沟通文理，将科学技术同文学哲思结合起来，这既同腾飞学生们的专业特色有关，也为他们找到了一扇新的观察世界的大门。《非文》介绍的一些最新的技术性成果和趣味科学知识，启发了很多腾飞人对于自己专业的思考，帮助他们打破原有思维陷阱，寻找新的解决问题的路径。在复旦大学积极建设通识教育、推动学生知识结构转型的过程中，《非文》将会是一次独具特色的尝试。
五、机遇与挑战并存，抓住机遇期发展书院
在新的书院成立了一年之际，我们还要看到，复旦大学的书院建设虽然走在全国的前列，但是后来追赶者在不断追赶，随时都有超越势头。作为工作在书院建设一线的学生，我们心中始终要紧绷书院建设这根弦，不能错过书院建设的重要机遇期。
为了更好的把握机遇大力发展书院，我们更应该看到目前自管会工作中存在的问题：首先自管会的定位仍不明晰，在自管会成立之前，复旦的学生组织有校团委、校学生会两大“育人”平台，各学院的分团委学生会，同时存在很多各具特色的社团，复旦的学生活动几乎已经饱和，自管会的成立如何从已有的格局中找到自己的位置，仍值得我们继续思考。其次是如何更好地拉近书院导师与学生之间的关系。目前腾飞书院共有3名专职导师、近50名班级导师，如何更充分建立起这些导师与同学之间更好的沟通纽带，发挥导师在学生学习生活过程中的重要作用。也是自管会还需要不断努力的地步。再次，是对书院公共空间的管理和运营，目前，书院楼南区15号楼1楼公共空间装修工作已完成，接下来我们要启动公共空间的布置和建设工作，如何结合同学需求建设好、管理好和使用好我们的公共空间，也是我们接下来需要努力的方向。
正是存在着种种的问题，自管会成员们必须牢牢谨记我们的责任与任务。诚如杨玉良校长在复旦大学六届一次教代会上的讲话中对各书院建设定下的目标，腾飞书院希望成为，也必将成为“文化育人的住宿园区”、“师生共享的公共空间”和“学生自我管理的教育平台”，为复旦推行通识教育提供最强大的助力。
对于我们每位成员而言，自管会更像是一次梦想的探寻。作为一个新成立的组织，没有人对它有任何的具体要求，没有人知道它应该如何运作以达到最好的效果。这一切都要求我们开动脑筋，大胆思考，然后将我们的思考付诸实践，并在实践的道路上不断修正自己的方向，最终找到那条最正确的轨道，这就是自管会人应该有的思维模式。陈腐守旧，循规蹈矩只会令我们这个组织变成死水一潭。所以，我所期待的自管会是一个充满梦想、不断思考的组织；是一个大胆实践的组织；是一个不断将别人解决不了的问题解决了的组织！
在此，我要特别感谢书院自管会自建立以来对我们工作提供各项支持和指导的老师们，正是有了各位老师的支持和指导，我们的工作才取得了各项丰硕的收获。
最后，祝腾飞书院越办越好！预祝本次大会取得圆满成功！
